Acasă/Ghiduri
Ghiduri cu cifre, nu cu generalități
Aproape tot ce se scrie în română despre managementul unei firme mici se oprește înainte de numere — îți spune la ce să te uiți, nu de la ce valoare să te îngrijorezi. Ghidurile de mai jos au formule, praguri și structuri de cost, ca să poți compara firma ta cu ceva.
Analiză SWOT pentru o firmă mică: un exemplu cu cifre
Un SWOT completat pentru un magazin mic, cu numere în fiecare casetă — nu un tabel gol și nici exemple inventate. Plus regula care face diferența între un SWOT util și unul decorativ.
DiagnosticCifra de afaceri crește, profitul scade: cele cinci cauze
Vinzi mai mult și rămâi cu mai puțin. Cele cinci mecanisme care rup legătura dintre venituri și profit, cu aritmetica fiecăruia și cum afli care e al tău.
AutoevaluareCum știi dacă firma ta e sănătoasă: 8 praguri
O autoevaluare cu praguri explicite — ce valoare e bună, ce valoare e semnal și ce valoare e problemă — pe opt indicatori, dintre care cinci se calculează din balanță.
MăsurareCe indicatori urmărești lunar și de unde îi iei din balanță
Opt indicatori pentru o firmă mică: formula, pragul la care devin un semnal, și exact din ce cont sau raport îi scoți — balanță, SAGA sau SmartBill.
RetailCât profit face un magazin alimentar mic: structura reală
Ce rămâne dintr-o sută de lei încasați într-un magazin alimentar mic — structura completă de costuri, linie cu linie, și cele patru lucruri care fac diferența între pierdere și profit.
RoluriManager de zonă în retail: ce face de fapt, zi de zi
Fișa postului de manager de zonă, așa cum arată în realitate într-o rețea de magazine — nu varianta de șablon care descrie un coordonator de agenți de vânzări.
DefinițiiCe este un diagnostic de business și ce primești din el
Ce înseamnă un diagnostic de business pentru o firmă mică, prin ce diferă de audit și de contabilitate, cât durează, cât costă și ce ar trebui să conțină livrabilul.